为了进一步明确和理顺金河校区基本建设领导管理体制，加强和规范金河校区基本建设管理，根据国家有关建设法规、《河南省高等学校坚持和完善党委领导下的校长负责制暂行规定》，结合《中州大学党委会议事规则》、《中州大学校长办公会议事规则》有关精神，制定本意见。
一、学校党委会和校长办公会是学校金河校区工程建设的决策机构，实行党委领导下的校长负责制。金河校区工程建设指挥部是金河校区工程建设的执行机构，实行指挥长负责制，副指挥长负管理责任，各组组长负具体责任，实行逐级负责和责任追究制度。
二、本管理体制规定仅适用于金河校区工程建设项目。包括教学科研用房、公共辅助用房、教师周转房、大型基本配套设施及室外工程（给排水、供暖、供气以及电力、通信、网络、有线电视、道路和绿化等）等，以及学校负有管理责任的其他基建工程项目。
（二）决定成立金河校区工程建设指挥部及组成人员和工作职责。
（五）决定基本建设项目资金预、决算，重大项目的变更和项目预算外资金的调增。
（七）责成纪委、监察审计室依据国家有关法规，加强对金河校区工程建设工作的全过程监督。
（二）负责拟定金河校区工程建设指挥部及组成人员和工作职责。
（三）负责基建项目的立项、可行性研究和设计工作。
（四）负责基建项目招标工作。
（五）监督和管理基建项目的材料、设备采购工作。
（六）负责基建项目的变更、签证工作，审定造价。
（七）负责基建项目的质量、进度、投资。预算内及预算外工程建设项目资金支出50万元以下主管财务副校长签支、50万—100万元校长签支、超过100万元经校长办公会研究后支出。
（八）审议基建工作管理的相关程序、规则、制度。
五、金河校区工程建设指挥部职责
（一）认真贯彻执行有关基本建设的法规。根据学校事业发
展的总体规划，负责提出金河校区校园发展战略规划建议，逐步完善校园总体规划方案。
（二）根据学校年度工作计划，负责编制金河校区年度基建
计划及年度财务报表，并及时报学校审批。依据批准的年度投资计划，严格按基建程序组织实施。
（三）根据金河校区基建计划，做好建设项目的前期工作。
包括项目建议书、环境评估报告、可行性研究报告编制；建设项目选址、定点及申报；建设项目设计方案征集、遴选；建设项目扩初设计、施工图、管线图、绿化种植图的设计；申领规划、投资、建设施工许可证；办理放线、验线、质监、安监及减免规费等手续。
（四）负责金河校区征地、水电扩容以及勘察、“三通一平”
（五）做好工程项目中的勘察设计、监理、工程施工、物资
（六）负责管好、用好金河校区基建投资，在保证或提高工
程质量的前提下，尽可能采取各种措施缩短建设周期，节约工程成本，降低工程造价。把好工程技术管理，现场隐蔽工程量签证和审核关。
（七）负责建设工程项目的竣工验收，完善竣工资料。及时向房产、审计、财务、档案等部门办理移交、送审、归档等手续。
（八）在校长授权下，按照规定程序，对外签订征地、勘察
设计、监理、工程施工、物资采购等合同或协议。同时加强对以上各种合同或协议的监督和管理，加强对施工质量、材料及设备供应质量的管理和监督。
（九）负责基建统计工作。根据学校的要求，及时准确上报
各种统计报表。同时积极认真做好各项工作，争取郑州市政府对学校的各项优惠政策的落实。
（十）负责教师周转房的统计、报名、意见的征求汇总、分
金河校区工程土地征用及建设对于拓展学校办学空间，提升学校高等职业教育的办学水平，以实际行动推进中原经济区建设具有十分重要的意义。为了保证金河校区土地征用及项目建设高效、顺利、健康地推进，经学校党委研究，决定成立中州大学金河校区工程建设指挥部。现将指挥部机构组成以及职责公布如下：
4．负责定期召集工作例会、整理会议纪要或简报并及时发放。
主要成员：朱成恩 、王 波、张建平、周晓莉、宋恩光、肖钧
主要职责：负责招标前期准备、招标实施及合同的签订等工作。
主要成员：杨冬生、赵 晖、丁爱华、陈晓玲、朱志松、曹 艳、李安民
主要成员：肖 钧、李安民、王永亮、张志伟、车建国、阴 盛、王安军
1．负责协调、落实施工图技术审查及消防、人防图纸审查工作；
2．负责各项工程开工规划报建及开工许可证的办理工作；
3．负责按照学校签订的工程监理和施工合同，进行施工组织、协调及管理工作；
主要成员：朱成恩、管永建、王 波、李九宏、范红军、王朝乐、肖 钧、赵建勋
负责教师周转房的统计、报名、意见的征求汇总、分配及情况的
